HPRT :) Taking av digital transformasjon til neste nivå

I en verden med gjentatte epidemier og økonomiske nedgang, ser globale produksjonsfirmaer vanligvis frem til dilemmaet: økning av rå materiell priser, økning av laboratoriekostnader i midten og slugging under bekken. Hvordan å opprettholde langvarig overlevelse og stabil vekst mot trenden har blitt en varm bekymring for mange produksjonsfirmaer.

Siden 2022 har HPRT, den øverste trykkermerken i Kina, utført flott, med markedsføringsdelen er ikke nedsatt, men økt. Spesielt i hjemmetrykkssegmentet har noen kjerneprodukter oppnådd en MoM-vekst på mer enn 50 %, som gir et kraftig eksempel på vedvarende vekst. Hvordan klarte HPRT det? Kan selskapene produsere et glimt av hemmeligheten av selskapets kontinuerlig og stabil vekst? Bortsett fra stadig dypere produktkvalitet og teknologi innovasjon, er digitaltransformasjonen av firmaet også et sterkt skjold for HPRT for å opprettholde sterk og stabil vekst.

Visjonær lagring og digitalisering for å konsolidere den grunnleggende forretningsplanen av kinesiske trykking

Data fra en studie med 16000 selskaper viste at etter digitaltransformasjon økte produksjonen deres med gjennomsnittlig 70 %. Det betyr at produksjonseffekten av digitale firmaer overskrider tradisjonelle firmaer. Og digitaltransformasjon er en viktig måte for firmaer å øke kjernekonkurransen og oppnå vedvarende utvikling.

HPRT har utforsket og utløst digitaltransformasjon i mange år. Den første er ”data input”, HPRT registrerer hver viktig node av firmaets produksjon og operasjon i form av data indikatorer, formulerer og standardiserer digitale modeller av spesifikke indikatorer, og legger en databasering for transformasjon. "data-processing". Basert på samlet data bygger HPRT en algoritmodell med forretningskarakteristikk, og setter fremdeles underholdningsdata for å innse modellsiterasjonen. Endelig bruker HPRT data for å ta noen beslutninger, hjelpe firmaene å redusere kostnadene og øke effekten og forbedre nøyaktigheten av avgjørelsen.

Gjennom den digitale transformasjonen av forretningsmodellene, forretningsprosessene og firmaets organisasjoner har HPRT begynt å gradvis bruke virkningsdata for å oppnå bedre opplevelser, høyere organiseringseffekt og raskere markedsføring. Det har vært svært optimalisert, som har økt kostnadereduksjon og forbedret effekten av virkninger.

Compativt reform og digitalisering for å skape en ny vekstmotor for HPRT

I det siste året har rå materiale kostnader, arbeid og logistiske kostnader fortsatt, og mange selskaper har ikke klart å motstå høyt trykk, noe som fører til en skarp reduksjon i performansen. I denne sammenhengen har ikke HPRT-opptreden redusert, men økt. Mange hjemmetrykksprodukter har oppnådd imponerende resultater med månedlig salg av tusenvis av enheter og en MoM-vekst på mer enn 50 %, som ikke kan skilles fra HPRT's digitale reform.

Å ta produksjon som et eksempel har digitalkrefter endret den tradisjonelle produksjonsmoden for manuell overvåking. Og hele prosessen av HPRT-produktet tester, produksjonsbekreftelse og sammenkomst. Digital oppløsninger som tilpasses til de printerte produktene, registrerer data om hver prosess i produksjonen. Om produksjonsprosessen ikke er normalt, hvilke risikoer det er, og hvordan det optimaliseres, er alt beregnet gjennom data. Virkelige tidsreaksjonsdata fører bedre produksjonsplaner, lavere risikosannsynlighet og høyere produksjonskvalitet til fabrikken. Det forbedrer produksjonseffekten og redder arbeidskostosten til firmaet.

På markedsføringssiden, basert på brukeren og markedsføringsdata samlet av store data teknologi, er HPRT til å tolke og produsere personlige produkter som oppfyller behov for brukere til høyeste grad. Samtidig ble bruksdata samlet og fortynnet av den nye markedsføringen. HPRT bruker den som produksjonsfaktor, og ytterligere oppnås innsikt i og utnytter bruk av bruk. Og det dekonstruerer også det komplekse markedsføringsnettverket og oppgraderer avgjørelsesprosessen av 3W: hvilke produkter og tjenester som brukergrupper gir for.

Det er kjent at komplett digitalisering av et firma er en lang og arveløs prosess. HPRT er fremdeles i begynnelsen av digitaltransformasjon, og det er fortsatt langt å gå. Det er imidlertid forutsigelig at ved å fullføre den digitale transformasjonen av forretningsmodellen, organiseringsstrukturen, teknisk kontroll, selskapkultur og personell sammenheng vil HPRT vokse i digitaliseringsbølgen med en effektiv, agil og rask utviklingshastighet. Leder Kinas printindustri til verden.