En samtale med HPRT Produksjonsdirektør: Unvåkning av innovasjon og Growth i Printing Industry

Som en av de globale lederne i avtrykkssalget, gir Xiamen Hanin Co. Ltd. en stor rekke produkter og eksport til mer enn 80 land og regioner. I løpet av årene har selskapet fortjent 733 godkjente patenter gjennom vitenskapelig forskning og teknologisk innovasjon, og har tatt ledelsen til å sette flere industristandarder for trykkssektoren.

HPRT har en omfattende og profesjonell rekkevidde avtrykkende oppløsninger som gir s in økosystemepartnere med verktøy til å bygge informasjonsforbindelse på Internett Ting (IoT). HPRT spiller en viktig rolle i data innføring og informasjonsteknologi over forskjellige industrier, kjører automatisk, intelligens og nettverk.

Nylig satt HPRT Produksjonsdirektør Lin Yang på et intervju med internasjonalt nett for å undersøke hvordan HPRT driver utvikling gjennom oppfinnelse, opphissende nye produktive styrker og leder industritransformasjon.

1. internasjonalt nett: HPRT har sett rask forretningsvekst på de siste årene. Hva driver denne suksessen?

Lin YangDen første faktoren er vår strategiske posisjon over industrier. I både reklame og industrisektorer har HPRT vært foran teknologi.

Om det er de 3D trykkende teknologiene som er brukt i industriproduksjon, slik som Selective Jet Fusion (SJF), Selective Laser Melting (SLM) og Stereolitologi (SLA), eller fargeinkjetteteknologien som er brukt i digital tekst-trykking, har HPRT levert de skjærende teknologiene vi har utviklet over årene gjennom ulike spesialiserte felt. Disse teknologiene tilbyr reklameverdi og lar oss snakke med de ulike behovene for digitaltrykk.

I tillegg var HPRT en av pioneerne i å bytte fokus til produsenten. Fra A4-trykkere for hjemmeutdannelse til A4-portabel printere for elever har vi utført til ulike konserverkonsentrerte oppløsninger.

I dag har vi utvidet oss inn i markedet med tre produktlinjer: hjemmetrykk, oppbevaringsbehandling og underholdningsfarge. Mens vi fortsetter å dyppe fokuset i nøkkelsektorer, er vi også dedikert til å gi flere tjenester til å møte den voksende avtrykksbehovet.

Den andre faktoren er vår teknologiske ekspertise. Som et teknologisk selskap har HPRT klart å kapitalisere de teknologiske ressursene vi har bygget over årene for å forbli fremskritt i industrien.

For eksempel, ved begynnelsen av dette århundret, med økning av e-handel i Kina, opplevde ekspressen leveringsindustrien rask vekst, og økte kravet på uttrykkutvei. Tidligere var disse veiene håndskrevet triplifiske former, som kostet omtrent 0,2-0,3 RMB per laken, og gjorde dem dyre. Med tanke på faktorer som effekt, kostnader og miljøbekymringer, ble behovet for digitale skipsmerker hastig i ekspressindustrien.

HPRT hadde allerede utviklet etiketten og barkoder-trykksteknologi som trengs for dette og startet skipsetiketttrykkeren, og ble en av de første selskapene for å utvikle teknologien i Kina. Våre bidrag hjalp med utviklingen av den domestiske uttrykkindustrien.

Hvilke store teknologi har HPRT oppnådd?

Lin YangHPRT har oppnådd flere ledende teknologi:

● Vi eier designfordeler i både strukturelle og elektroniske systemer, med overføring og kontrollmekanismer som sikrer høy presisjon og lang tjeneste, nøkkelen elementer som underpinner vår teknologiske ledelse.

● Høypresisjonsbeltet Positioningskontrollsystemet: Presisjon i posisjon er kritisk i industrisk barkode trykking industri. Forskning og utviklingslaget vårt har skapt et kontrollsystem som vellykkevis holder barkoden i feil innen 0,2 mm. Dette er en av HPRT's kjerneteknologi og en nøkkel faktor i å opprettholde konkurransen vår i industrien.

● Fargeavtrykk: HPRT har utviklet algoritmer for høydefinisjon av fargebilder og tilsvarende trykkskontrollsystemer. Ved å integrere disse to teknologiene kan vi oppnå det beste fargebildet. Fotoprinterne våre ved bruk av Zink fargeteknologi er også veldig populære i printindustrien.

● Uavhengig IoT-Ecosystem: HPRT er forpliktet til å utvikle IoT-teknologi med forskjellige kommunikasjonsbindelser og gi krysplatform SDK-programvare, som tillater enheter til å knytte seg sesongløst med ulike brukere og operasjonssystemer.

● HPRT er leder i skyertrykksteknologi, som tilbyr en høy konkurranse, lavlatentssplatform som overvinner de spatiale begrensninger av tradisjonelle trykk. Dette enabler fjernprinting i ulike scenarioer, inkludert kontorets miljø, fjernutdannelse og uttrykk logistikk.

Vi har et sterkt utviklingslag som kan skape multiplatformsjåfører og støtte ulike operasjonssystemer. I 2022 ble vi en av de første økosystemepartnerne i Huawei s HarmonyOS. printerne vi utviklet lett sammen med HarmonyOS, som gir brukere med en seamløs printerfaring.

I 3D-trykksmarken laget HPRT et gjennombrudd i mai 2024 ved TCT Asia-utstillingen, og startet en ny 3D trykkslinje som inkluderer lasermetall, nylonpulver-binding, fotografering og FDM-teknologi. Denne multi-teknologi-metoden viser vår styrke i forskjellige 3D-trykkende teknologi. Vi har også gjort fremskritt i utvikling av nye materialer og samarbeidet med Xiamen s Jiageng Laboratori og investert tungt i forskning og reklame for å promotere innovative påføringer.

3. internasjonalt nett: Som HPRT Produksjonsdirektør, hvordan ser du forholdet mellom produktsutvikling og reklame?

Lin YangJeg tror produkter er grunnleggelsen, og reklame er målet. De eksisterer i et dynamisk, interaktivt forhold.

Først er produktene startpunktet for reklamedannelse. En vellykket reklameprosess krever et verdifull produkt som møter virkelige brukerbehov og har blitt validert av markedet.

Produksjonsdesign, funksjonalitet, stabilitet og brukererfaring er nøkkel for å tiltrekke og tilbakeholde brukere. HPRT har alltid emphasert forskjell på produktet og forbedret eksisterende teknologi mens det enklerer visse "pseudo-behov" for å få produktene våre til å stå ut.

Derfor er produktene våre alltid i stand til å møte brukerbehov og har oppnådd signifikant lojalitet. For eksempel løste avtrykksmodulen vår problemet med hjemmeerstatning. Våre portable A4-printere snakket om smertepoeng på mobilkontorer og på nettlæring, og fotoprinterne våre catererte til behovet for lysunderholdning for hjemmer og utendørs bruk.

For det andre er ikke bare en prosess med å gjøre produkter til profitt, men også en prosess som tvinger selskaper til å reformere sine forretningsmodeller. Dette involverer markedstilling, prisstrategier, salgskanaler, markedsføring og mer. Målet for reklamejustering er å innse markedsføringsverdien av produkter og skape inntekt for selskapet. Men hPRT har alltid tilpasset et ”brukerkrav-drive” verdi-system for å unngå idealisering” og ”selvtillatelse”.

Mens HPRT har lagt store teknologiske reserver, fokuserer vi ikke bare på industritrender, men også på å forstå de virkelige behovene til våre måltider. V1 er for eksempel vårt nye inkjet-printer på lyskontor, læring og underholdning hjemme. Det var designet for å møte de lettvektstrykkene som trengte husholdninger.

For å møte kravet eliminerte vi skanning og kopieringsfunksjoner, som er mindre hyppigere brukt i hus og fokuserte på å gjøre printeren så kompakt og estetisk tilfredsstillende som mulig. I tillegg oppdaget vi at kravet om hjemmefargetrykking har øket hvert år, og høykvalitetsstudien krever mer farge for bedre resultater. Vi bygde derfor på våre år med ekspertise i fargeinkjet-teknologi for ikke bare å øke trykkshastigheten, men også signifikant forbedre fargetilliten og detaljer.

Bortsett fra innovasjon av produktet følger HPRT også vedvarende utvikling av produkter og reklamedannelse, noe som betyr at produkter har langvarig markedsføringskonkurranse. HPRT har alltid fulgt en tilnærming av produkt og teknologi utvikling. Ved å få markedsføringer forutsiger vi fremtiden teknologi som trengs og begynner å utvikle dem tidlig, regelmessig oppgradering og oppgradere produkter for å sikre at vi ikke er etterlatt.

Hvilke viktige avgjørelser har HPRT tatt i sin forretningsreise?

Lin YangHPRT har gått gjennom flere viktige utviklingsstadier. Først var det produktlinje-etisering, startet fra termal trykkshoder til å motta printere, etterfulgt av etikett og barkodopapirer. For det andre flyttet vi fra monokromprinter til fargetrykk, inkludert fargebilder, øyeblikkelig kameraer og digitale tekst-printere. Den tredje fase var hoppet fra 2D-trykking til 3D-trykking, som involverer endringer i farge og fysiske dimensjoner.

I tillegg har vår forretningsmodell gjennomgått signifikante endringer, overført fra en industri og reklame dobbeltfokusmodell til en modell som dekker industri, reklame og consumermarkeder. Selv om mange av de underliggende teknologiene i industrielle og reklamesektorer kan gjenbrukes, ansvar HPRT hovedutfordringer ved å tilpasse den praktiske påføringen av disse teknologiene, forretningslogikken, markedsføringene og brukererfaringene ved overføring fra B2B til B2C. Forandringen krevde selskapet for å endre tankene og tilnærming.

Et merkes rykte kan etableres eller ødelegges raskt. Når det står overfor forskjellige krav og trykk fra brukere av forskjellige skalaer, utfordrer dette nye utfordringer for tankene og oppførsel av R&D-lag, produktsmanagere og utviklere. HPRT-skiftet fra B2B-markedet til B2C-markedet ble derfor kjørt av stor mot og ansvar.

Hvordan ser du HPRT's entrepreneurial reise?

Lin YangHPRT har nådd sin nåværende posisjon fordi vi har alltid emphasert vår innovasjonsevne. Innovasjon er i kjernen av HPRT. De tre grunnleggende medlemmene, alle tekniske eksperter, var pionerere i Kinas printindustri. Deres følsomhet for teknologi og forutsikt om industrien har tillatt HPRT å samle avtrykkende teknologi de siste 20 årene.

HPRT er også viktig for rykte og troverdighet. I produksjonssektoren er det primære vurderinger fra teknologisk forskning og utvikling til påføring og masseproduksjon av produktet og produksjonstidelinjer. Bortsett fra disse forsøker vi også å møte andre kunder krav for vår beste evne.

Enda en nøkkel faktor er vår forpliktelse til kvalitet, produktkvalitet, stabilitet og etter salgstjenesten, etc. Vi sporer og gir ordentlige tidsreaksjoner på produkter som er levert til kunder. Hvis det finnes noen problemer, sporer vi rotårsaken og tar tidsnok virkning for å address problemet.

I de tidlige stadiene av HPRT, på grunn av mangel på tilstrekkelig markedsføring og det mindre enn-ideelle produksjonsmiljøet samlet vi flere designfeil og kvalitetsproblemer. Vi tok beslutningen om å huske alle påvirkede produkter. Da var HPRT fremdeles et selskap med begrensede ressurser, og som mange starter var vi sårbare for risiko. Et produktsminne kunne ha ført til økonomisk krise. Men da de møttes i saken, oppførte hele beslutningsteamet seg uten nøling. Å beskytte ryktet vårt og å opprettholde produktkvaliteten er grunnlinjen for oss ved HPRT.

Jeg tror grunnen til at HPRT har fortsatt å lykkes i printindustrien er at først har vårt team aldri forlatt vår kjerneverdi av "teknologi oppfinnelse", og i det andre har vi alltid jobbet forsiktig og pragmatisk for å sikre kvaliteten av alle produkter og tjenester, og som lytter til kundekontrakt. Alt vi gjør på HPRT, enten det er produkter eller tjenester, vil til slutt dømmes ved tidspunktet og markedet, fordi bare gjennom gjenopprettelsen av tid og markedet kan et selskap forfalske ekte verdi.

6. Internasjonale nettverk: Hvordan ser du den nåværende generelle utviklingen av landprintindustrien foran den nye runden av teknologiske revolusjon og industritransformasjon?

Lin YangMed teknologisk fremskritt blir printere gradvis mer intelligente og nettverket. Om det gjelder hjemme eller industrisk bruk, er det en økt krav på nettverksforbindelse. Spesielt etter moden av 5G og LP-teknologi kan mange enheter nå koble seg til nettverk. Dette gjør oss mye fjernt, som fjernoperasjon og diagnose, prosessediagnostikk og til og med fjernavtrykking. Med stemmetrykking, for eksempel, er disse evnene mulige gjennom fjern LP-teknologi. Brukere kan også kontakte vår selvutviklede programvare for tilbakefall og kontroll.

I industrielle og reklamefelter kan vi utføre fjerndiagnostikk via nettverket, spore trykkskonsentrasjonen av hver kunde og gi personlig syklusbehandling, tilby proktiv og visuelle tjenester. Derfor, med trenden mot nettverket trykk, kan vi digitere oppførselsdata og bygge tilsvarende modeller i bakgrunnen. Dette tillater oss å forutse markedet, forstå kundesvaner og oppnå fikset management. Vi kan også gi én-på-tid interaksjon med kunder gjennom systemet og levere flere sporerte tjenester.

Vi har lagt inn mange intelligente moduler i printerne våre. Vi har en printer i samarbeid med Tmall Genie, som integrerer stemmemoduler spesifikke for å trykke scenario. Kundene kan snakke med det for underholdning eller bruke stemmekommandoer for å utføre printingsoppgaver og gjøre det svært passende.

Tidligere nevnte vi forbigåelsen fra svart og hvit trykking til fargetrykking, fra thermal moduler til hele maskiner, disse apparatene er bare utstyrsverktøy. Det er også en form for produksjon, og dette fører oss til 3D-avtrykk.

3D-trykk, også kjent som ”additiv produksjon”, er annerledes enn tradisjonelle molding eller subtractive produksjonsmetoder (som kutt eller millioner). Tredje trykk er mer fleksibel og effektiv. Det er en bygningsprosess som kan signifikant redusere kostnadene for produksjonsfirmaer. I tillegg kan 3D-trykk kompensere for begrensninger av moldproduksjon og tillate integrert moldvarp, unngå problemer som fragilitet og sprekking for årsaket av ledd. Totalt tilbyr 3D-trykk høy designfleksibilitet, utmerket materialbruk, customisering og kortere forsyningslenker.

Det er verdt å nevne at 3D-trykk brukes i kritiske industrier som automotiv, luftfart og helsepersonell, der inngangsbyrringen er høyt. HPRT jobber imidlertid med å utvikle 3D-printere med lavere inngangskåler, og gir brukere til å uttrykke de objektene de trenger. For å få denne "inngangsnivået" trykkeren til markedet, utvider vi materialbiblioteket vårt og lar brukere trykke direkte fra modeller. I tillegg utvikler vi fotoskanning teknologi, får brukere til å ta bilder av objekter fra forskjellige vinkler, laste dem opp til systemet vårt, og bruke algoritmer til å lage modellen for å trykke, og innse konseptet "det du ser er det du trykker på."

7. Internasjonale nettverk: Som ledende kinesisk høyteknologi har HPRT utviklet omfattende hjemmeproduksjon i trykksutstyr-sektoren. Kan du dele nøkkel tiltak og vellykkede opplevelser med HPRT på vei til hjemmeproduksjon?

Lin YangVi har alltid emphasert innovative forskning og utvikling. HPRT har over 700 nasjonale patenter og et forskningslag med mer enn 400 personer. Vi er foran industrier som industriell thermal overføring (TTO), digitaltrykk, dokumentarkaping og 3D trykking.

Neste er produseringsfordelen vår. Et stort firma må kunne produsere høykvalitetprodukter ved skala og med høy effekt. HPRT er leder blant innbyggere, med årlig produksjonskapasitet på 4 millioner maskiner og 20 millioner avtrykkshoder. Dette involverer selvfølgelig mange komplekse prosesser, og nivået av kraftverk påvirker både produksjonskapasitet og effektivitet.

Vi har brutt mange industrinormer i produksjonsprosessene våre, oppnådd både innovasjon i teknologi og forbedring i produksjonseffekt og produksjonsstabilitet. Mange produsenter ser nå ut til HPRT produksjonsmetoder som benchmark. Først virket dette som en enkel oppgave, men presisjonen som trengte var høyt. Etter at vi har lagt ut 2-3 versjoner av valgmaskinene, ble vi til slutt oppfunnet ved å bruke SMT produksjonslinjer (vanligvis brukt til kretsbord) for å feste fingeravtrykkshoder. Dette forbedret signifikant nøyaktighet, reduserte defektraten og økte både kvalitet og effekt.

I tillegg har HPRT integrert styrkene av upstream og nedstrekkleverandører. Ta fingeravtrykkshodet igjen, tidlige japanske avtrykkshoder brukte en voltage på 7,4V, noe som betyr at to lithiumbatterier var nødvendig for normal operasjon. Denne designen økte ikke bare kostnader, men også nødvendig å matche ladningssystemer og kretser. Ved å samarbeide med kjerneforsyninger kunne vi utvikle et avtrykkshode med en 3,7V arbeidende voltage og en matchende motor, oppnås lavere voltage mens vi opprettholdt trykkskvalitet.

Å oppnå komplett innenfall produksjon kan ikke bare stole på selskapets indre evner; integrering av høykvalitet upstream og forsyningslenker til leddsutvikling er også en nøkkel faktor i produksjonskapasitet.

I henhold til forretningsmodell, som nevnt tidligere, har HPRT forvandlet seg fra en industriprodusent til et firma fokusert på reklamemarkedet og konkurreringsmarkedet. En distribuert forretningsmodell er viktig. Vi sikter på å øke produktkvalitet og tjenester gjennom dyp kommunikasjon med brukere, respektere markedkrav og bruk.

For eksempel, før vi starter nye produkter, inviterer vi virkelige brukere til å gi feedback, som hjelper til med å refinere produkter og forbedre designen, fra små batterier til massproduksjon og iterative oppdateringer. HPRT prioriterer alltid virkelige brukererfaringer og reaksjoner.

Dessuten setter vi stort oppmerksomhet på programvarer-hardware-synergi og menneskemaskin-interaksjon. Vi har utviklet spesialisert programvare for hver produktkategori med forskjellige funksjoner for hver modell, og sikre en tailored brukererfaring for hver maskin.

8. Internasjonale nett: Talent er en nøkkel faktor i å øke utviklingen av nye produktive styrker. Hvordan tiltrekker HPRT, aktiverer og beholder høyeste teknisk og innovative talent for å opprettholde ledelsen i industrien?

Lin YangCompensasjon er grunnleggelsen for å tiltrekke og holde forskningstalent. HPRT har bygget et innovasjonssystem der ansatte føler at oppfinnelsen er en meningsfull og selvdrivende oppførsel. For eksempel tilbyr vi patentpriser for å oppmuntre ansatte til å søke på patentene, og vi har årlige innovasjonsprisevaluering ved avdelingen og individuelle nivåer. Dette interne incentive systemet stimulerer ansattes innovative oppførsel, som kjører teknisk oppfinnelse over selskapet og får ansatte til å føle seg respektabel og verdifulle.

I tillegg til materiale incense er åndelige veiledning like viktig. Innovasjon i høyeste teknologi i den innenfor printindustrien har bare oppstått på de siste årene. I fortiden jobbet profesjonelle med disse ferdighetene ofte for fremmede selskaper. Men med økning av hjemmetrykksmerker som HPRT, tilbyr vi nå hundrevis av tekniske posisjoner hvert år. Vi etablerer også interne tekniske nettverk for å hjelpe disse talentene lære og bruke de siste trykksteknologiene. HPRT utforsker fremdeles nye trykksteknologi og materialer, og gir forskningsmidler og ressurser til disse talentene. Bortsett fra utstyr og finansieringsstøtte oppmuntrer vi modige eksperimenter for å stimulere innovative kjøretøyet deres.

I tillegg er HPRT et selskap med en sterk følelse av oppdrag og ambisjoner. Fra 2018 til 2022 ransaket HPRT' termal avtrykkssalg i fem påfølgende år. "Spesialisert og innovativ Enterprise," "Intellektuell Property Advantageous Enterprise", og "Demonstrasjonsverdi for Manufacturing Champions" er anerkjennelse av HPRT's achievements. Siden HPRT blir en viktig del av nasjonens industrisektor, føler vi som HPRT-ansatte en følelse av oppdrag.

Hva er HPRT's fremtidige planer?

Lin YangPlanene våre er basert på markene jeg nevnte tidligere. HPRT har bygget en stiftelse i industri, reklame og brukermarkeder, og vårt neste skritt er å fortsette å refinere og utvide, og gjøre kvaliteten til å trykke enda bedre og påføringsfunksjonen mer ulik.

Et kritisk aspekt fokuserer på forbruktabletter. Pressemarkedet, enten for 2D eller 3D trykking, er svært konkurranse. Målet vårt er å skape forskjellige, verdifulle produkter og tjenester gjennom teknologi innovasjon og praktiske påføringer. Vi utvikler og optimaliserer kjerneteknologi i nye materialer og påføringer.

I den 5G-tiden møter alle enheter utfordringen av nettverkning og intelligens, med kjernefokus på å digitere oppførselen for å øke brukererfaringen. Det enorme volumet av brukerdata trenger et sentralisert data-prosessesenter. Vår skyersystem vil derfor være kjerneorganisasjonen som kobler millioner av redskaper. Så langt har vi gjort signifikant fremskritt, og mange forskjellige trykkspåføringer vil integreres inn i HPRT's cloud system i fremtiden, slik som data utveksler i retail og logistiske systemer. I tillegg er HPRT forpliktet til å bygge skyerteknologien til en uavhengig forretning, utvide service områder og skape forretningsverdi.

HPRT vil fortsette å dype produktsforskning, optimalisere teknologiske påføringer og arbeide hardt for å gi bedre trykksprodukter til brukere. Vi håper også å bidra til den vedvarende og friske utviklingen av Kinas printindustri.